公司圆满开展金牌班组长系列培训第一期
--《金牌班组长 工作事务化18项》
随着公司业务不断发展,为提高团队整体工作效率,提升员工综合管理素质和技能,公司综合部与生产部于2024年4月22日17:30——20:30开展了2024年度班组长第一期培训——《金牌班组长工作事务化18项》。
金牌班组长工作事务化18项
培训前,公司综合部贴心为参加培训的6名班组长准备了笔记本和签字笔套餐文件袋,希望各位参加培训的员工以此为开端,在后期的系列培训中做好笔记,系统学习。
公司为学员准备的笔记本套餐
该次培训采取的是网络线上授课+现场讨论总结的方式进行,综合部邓启发、陈秀丽负责现场组织,生产部张书质、李浪、王隆杰、黄财、董春富及仓储组邹小云参加学习和现场讨论,同时生产部薛学健经理现场即时点评总结,为加深各学员学习效果,建议各班组长在每天下班前10分钟现场开会总结当日生产任务完成情况,拟定次日工作计划,加强各班组的现场巡查及沟通。
培训现场积极讨论总结
通过培训渠道,抛砖引玉,结合生产实际情况,挖掘现场管理的难点与痛点,提升班组长的管理意识,逐步完善工作流程。希望在以后的系列培训中,各员工积极参与,互通有无,再接再厉。